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鐵路物流轉(zhuǎn)型要在時間上做好打持久戰(zhàn)的準備。在推動鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展”的決策,并提出“力爭用3年左右時間將鐵路發(fā)展成為世界一流的現(xiàn)代物流企業(yè)”的目標。
在物流大戰(zhàn)中,鐵路還要做好觀念上持久戰(zhàn)的準備。隨著鐵路貨運的發(fā)展,面對深化鐵路貨運改革,推動鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢,鐵路人不在局限于鐵路貨運服務提供貨物的簡單位移,而是主動適應改變運營模式,變換思路,明確了以滿足客戶需求為目標,以信息化為支撐,通過發(fā)展全品類物流、提供全流程服務來提升鐵路貨運能力。
服務的好壞將決定顧客的回頭率,所以,鐵路還要做好五福持久戰(zhàn)的準備。一直以來,鐵路以運輸傳統(tǒng)“黑貨”和大宗物資為主,可是近年來,由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步,傳統(tǒng)的大宗貨物逐漸就地轉(zhuǎn)化,運輸量越來越少。
鐵路貨運改革,推動鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型,從以前的運輸大宗貨物單一物流到現(xiàn)在集信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運和包裝綜合性物流,這無疑是值得肯定和期待的,但轉(zhuǎn)型不會一蹴而就,鐵路貨運要想真正實現(xiàn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型,好要更好的努力。 面對激烈的市場競爭,鐵路轉(zhuǎn)型是勢必的,同時也要鐵路發(fā)揮出壯士斷腕之決心,矢志不渝的堅持走好轉(zhuǎn)型這條道路,才能更好的適應市場環(huán)境,在市場中贏得自己的位置。